5月6日，黄梅县委组织部机关干部汇聚一堂，各科室根据全年《组织工作要点》的总体要求，对上月的工作完成情况进行总结汇报，对存在的问题提出改进措施。这是县委组织部干部台账“挂号”管理的一个缩影。

　　今年，县委组织部以“干部业绩登记和考评制度”为载体，按思想作风和工作实绩，分别建立“德才”和“业绩”台账，对查摆出的问题实行“挂号”管理，组织开展“面对面谈心谈话、一对一结对帮扶”活动，帮助解除思想“疑问”，拨开思路“迷雾”。同时，对“挂号”问题实行分类处理、销号管理，凡属干部思想方面存在的问题，由部领导分别与干部交心谈心，强化疏导，提出要求;对工作方面存在的问题，由牵头科室帮助提出相应解决方案，指明不足，统筹协调。

　　在实行台账“挂号”管理的监督下，干部精力集中，心思集中，对“自己应该做什么、应该怎样做”做到心中有数，对“做了什么、做得怎么样”做到心中有数，有力地激发了干部工作积极性、创造性、主动性。今年组织部10个科室都建立了业绩档案，各科室共完成重点工作、特色工作23项，列入整改台账的12问题已有10件完成整改并予以销号，群众路线教育、干部监督管理、工作作风转变等一批群众关心的问题得到了解决。